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导语:时代的进步、社会的发展向教育提出了现代化的要求。而现代化是不断发展、推进的过程,不可能一步到位。21世纪的孩子与过去的孩子相比,他们的知识面越来越宽,求知欲越来越强,他们聪明、好动、调皮、好探索,不喜欢受老师、成人的束缚。
怎么提高幼儿园教学管理一、加强师资队伍建设,培养教师团队精神
(一)注重岗位培训,提高教师的业务水平
在平时的教学中,我多次组织教师参加各种形式的岗位培训,组织教师外出学习,以提高教师的教学水平。有时还聘请教师进行短期技能培训,使他们的技能进一步提高。通过各种形式的培训,使老师们学到了先进的幼教理论与实践经验,让他们在职业生涯中不断得到锻炼和提高。
(二)向科研成果要效率
根据幼儿园的教育特点,我确定了向科研成果要效率的策略,激发全园教师的学习和教研热情,从而也推动教师整体素质水平的提高。所以,加强师资队伍建设,培养教师团队精神这是时代的需要,因为要培养孩子这种精神,就应先培养教师的合作团队精神。同时管理者还应注重教师的思想教育,培养他们实事求是的精神,使教职工克服自我中心,以集体和组织利益为重,激发自己的奉献精神,真的实现了?众人拾柴火焰高?的景象。
二、尊重教师个性,创设和谐宽松的教学氛围
(一)备课
备课是教师自己的一项教育工作,它应该该是写教师想写东西,而不是写领导想看的,针对这一原则,我根据不同的教师提出了不同的要求。对在幼儿园工作时间长、业务能力强的教师提出更高的备课要求,使他们多年积累的经验形成文字,带动青年教师的业务成长。
(二)给教师一点自由的时间
不能把时间看得太死,如果这样,教师就会为了遵守时间的要求而消极怠工。
(三)检查工作
检查教师的工作是为了促进教师工作的主动性,但是不要给教师造成心理负担,应给予充分的理解与帮助。
三、重视教学常规管理,提高教师教学能力
(一)持之以恒,严谨踏实
教学常规的落实要坚持一个?恒?,最怕?三天打鱼,两天晒网?、有始无终、虎头蛇尾,如果管理者没有恒心,那么就不会形成严谨踏实的教风。
(二)调整心理,注重落实
教学常规的落实归根结底是要教师去落实,因此要调整好教师的心态,使他们愿意积极地去做,从?要我做?变为?我要做?。
(三)更新观念
更新观念,注重发展教学常规管理是一个不断优化和发展的过程,因此要随着时间、地点的改变,教研的形式和内容也要随之变化。
四、重视教学研究,促进专业知识成长
幼教事业的快速发展,使教育科研的重要性越来越越突出,通过教育科研提高教师素质已经成为幼儿园的生存策略,?科研兴园?已成为幼教事业发展的必然趋势。这几年来,我们在飞速发展的幼教改革形势下,也更新了教育教学观念加快了改革的步伐。
因为我们大家都知道,幼儿园的中心工作是教学,而教研教学工作是教学中的一个重要环节,教研工作只有与教学结合起来才能发挥最大的作用,才能提高幼儿园的教学质量。一个有特色、有发展前途的'幼儿园,一定有自己的教学教研特色。
教学管理核心是科研,没有科研的存在,幼教事业就很难发展起来,因此在工作中注重以教研,通过教研活动提高教师素质,使教师的专业知识得以成长,使教师潜能得以发展是工作中的重点。作为一名管理者就应该为教师创造良好的教研氛围,提高良好的服务,让每个教师都能积极地参与到教学研究中来。
在教研中我通过以下措施组织教师教研,取得了良好的效果。
1.更新教学观念,把握教育规律,加强理论学习;
2.积累教学经验和教研素材;
3.进行课题研究,教师人人参与其中。
五、狠抓安全管理,营造和谐佳园
幼儿园的孩子是社会上最脆弱的群体,他们往往受到外界素的各种伤害。对于幼儿来说,他们自理能力差,容易受的意外伤害。因为在教育教学活动中。园内的宿舍、活动场地以及其他教学设施、生活设施等都有可能对幼儿造成伤害。所以,作为一名幼儿园的管理者肩负着幼儿的健康成长的重要责任。
因此,我特别注重幼儿园的安全管理。在工作中我结合《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》、原国家教委办公厅《关于加强幼儿园安全工作的通知》《学生伤害事故处理办法》以及《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国未成年人保护法》等有关政策、法规的规定,采取了以下措施:
1.制定各类安全管理条例,督促教师严格执行;
2.进行安全教育培训,培养教职工的责任心,学习安全教育常识,是教职工在思想上重视起来。
六、结束语
在幼儿园的教育管理中,领导者的管理是至关重要,这就需要管理者不断提高自己的专业知识,提高自己的管理水平,发挥自己的聪明才智,使幼儿园健康快乐的发展,让自己的教职工在平等和谐的氛围中工作、生活,那么这所幼儿园一定是前途似锦。
如何做好对幼儿园教师的管理
导语:我国的幼儿园管理涉及很多方面,包括教师的管理、校园财产的管理以及物品的管理。而教师的管理则处于最核心的位置,直接影响教育质量的高低,幼儿教师的教学水平决定着幼儿园办学质量,决定着是否能促进其身心发展。其次,幼儿教师能将幼儿园和家庭联系在一起,使家长知道孩子的身心状况,明白孩子的成长需求,以便及时满足。
幼儿园教师团队怎么管理一、在幼儿园教师团队管理中贯彻?以人为本?方针
近些年来,各个工作领域的工作都强调?以人为本?的管理理念,对于幼儿园教师也同样如此。不管是幼儿园的行政管理还是人文管理,管理者都应以?以人为本?为主要管理策略,发挥人的主观能动性,进而增强教师的创造性和热情。
在人员分配中,时刻保持科学的管理方式,各尽其能,达到最佳的工作效果。幼儿教育是基础教育的重中之重,这一阶段教师发挥着不可替代的作用,因此在此阶段贯彻?以人为本?方针,发掘其自身潜能、提升其素质显得尤为重要。同时,在贯彻实行这一方针时,管理者应与教师之间保持相互尊重、理解与信赖,给予教师鼓励,使其更好地发展。
在管理幼儿园时,应将幼儿教师管理作为工作重心,通过科学的方式和手段,来调动其工作激情,将幼儿园的既定工作目标高效地完成,同时,最大化地提高教师的整体素养。
为了完成这一目标,应为幼儿园教师提供可利用教学资源、教学环境,以及一个发挥自我的空间,使其更好地发挥潜能,也能为幼儿园带来最大的社会效益。实施这一思想的目的便是提高幼教的工作能力,促进其向专业化的方向发展,因此,在管理过程中,应不断提高教师的自我评判能力,让其正确地认识自己,进而应根据自身实际情况,不断地查漏补缺,探索未知领域,超越自我。
同时,应激励幼儿教学者相互学习、合作,借集体之力提高教育教学水平,促进自我发展。还应使其保持创新精神,不断依据实际情况修正自己的教学方式,找到更为适合幼儿的方法,只有这样,才能在发展中实现自己的价值。
针对幼儿园的现状,在管理的过程中,应创造机会使教师接触到新鲜创新的教学理念,用最适合幼儿的方式进行教育工作,每季度为其开展系列讲座,拓宽知识,但应避免一味地强调教学技能的提高,而不注重教师的职业素养。管理者应不断提高幼儿教师的专业素养和思想境界,使幼儿教育处于持续发展状况。
二、将激励政策贯穿于幼儿教师管理中
人只有在不断地拼搏中才能成长,而拼搏的动力很大一部分来自于他人的激励。因此,对于幼儿园的管理者来说,必须适当而又适时地给予幼儿园老师有效的刺激。
在有效的刺激下,幼儿教师能产生很强烈的心理变化,被激励的心能燃烧起熊熊斗志,积极地去面对教学过程中产生的问题,善于用创新的思维去寻求突破,进一步提高自身的教学水平。这样,对于管理者来说,既可以提高管理成效,又可以提高整体办园水平,使其达到最大的社会效益。
在实行这一政策时,一定要结合幼儿园实际办学情况,制订符合实际的激励政策。利用这种良好的激励氛围,可以很好地提高幼儿教育者的积极性与拼搏心,使其将自己的工作视为一种拼搏终身的事业来完成。激励政策的最终效果便是将他人激励升华为自我激励,通过自我激励,发挥主观能动性,进而提高自身教学水平。只有将激励政策切实地贯穿于幼儿园教师团队管理中,才能使管理水平得到真正提高,幼儿园才能更好地服务于千千万万的家庭。
三、将?以人为本?与激励政策管理方针应用于实际管理中的措施
在幼儿园的氛围建设中应努力营建民主的.氛围,环境的宽松与自由会使他们放松身心,发挥主观能动性,积极地去工作,最大限度地发挥潜能,为幼儿园、幼儿教育的发展作出贡献。
其次,人本化的理念还体现在管理者对教师的尊重与理解,这有助于教师自身自尊自信的培养。当幼儿教师的自尊心受到保护时,她会将更多的热情投注于工作中,积极地利用创新思维提高工作效率,实现更大的工作成效。
激励政策包括及时的工作鼓励以及通过改善工作环境、人际关系带来的人文影响力。应不断给予教师足够的鼓励,使其成为教师现实的动力,促进其努力工作,实现目标。而提高改善园内的工作环境,使其有个舒心的工作环境,则也可激励教师做好本职工作,同时,应该多组织园内教师参加集体活动,通过团体活动来提高其凝聚力,相互鼓励帮助,有效提高团队工作能力。鼓励政策的合理运用,对幼儿教育者的个人思想层次提高也有很大帮助。它能促使其不断地发现自身的优点,并最大限度地发挥,使得那些被隐藏的力量得以爆发,最终成就一个最优秀的自己。
幼儿园教师团队的管理应时刻保持与时俱进,根据幼儿、家长、社会的发展的需求来作出调整,使其更为切合实际。并以人本化为主要思想,激励政策为主要政策做好各项管理工作,真正地落实到实处,使每位教师都团结合作,为幼儿园的发展贡献自己的力量。
导语:幼儿教师是一个特殊的社会群体,有着与其它社会群体不同的需要和心理特征。对教师管理应坚持以人为本,注重人的发展与价值体现。因此,幼儿园应在人本理念指导下,从律己率先垂范,注重情感投入,善用师之所长,促进教师专业成长等方面对幼儿教师进行管理,以充分调动教职工的工作积极性。
如何做好对幼儿园教师的管理
一、培养人才,促进教师成长
1.科学的选才、用才,促进教师成长
在幼儿园管理实践中,园长用人应尊重不同性格的教师,要以辩证的眼光看待每一位员工,用其之长,避其之短,尽可能提供条件,创造条件,为每一位教师提供施展才华、积极发挥作用的舞台。
2.做好对新教师的培养
为了使新教师快速健康成长,可以使经验丰富的老教师与新教师结成师徒关系,以老带新,让新教师在面对面的真实的教育教学情境中学教学、学作风、学人品、学会发展,成为幼儿园的教育教学骨干,促使青年教师迅速成长起来。有了一支强有力的青年教师队伍,幼儿园才能保持可持续的发展。
3.提高用人的透明度
幼儿园加强人本管理,在用人上要提高透明度,使用公开、公平与公正的用人策略,具体表现在聘用的公开性、任用的公平性、监督的公正性,提高用人的透明度,充分调动广大教师的工作积极性,加强管理工作的监督作用,促进教师与管理者的共同成长。
二、营造宽松氛围,创设良好人际关系
在健康和谐的人际关系中,建立一个互相理解、彼此尊重、团结友爱的氛围是幼儿园工作得以顺利开展的基础。园长和教师的角色,决定了彼此间的上下级关系,因而在平常的交往中,教师难免会有一些紧张感。时间长了,无形中或多或少地让教师心中对园长有了一分敬畏感。作为园长,要了解教师的这种心理,工作上放下架子,主动接近他们、关心他们,与他们保持亲密的关系,平等自然地与他们相处。而对于那些积极进取又似乎自傲的教师,园长应表现出宽容,给予爱护,营造宽松氛围,创设良好人际关系,促进教师的成长。
在工作中,园长应主动关心教师,经常用欣赏的眼光、赞美的话语与他们交流,夸一夸她们设计的家园栏,制作的主题互动墙等。要尽量满足教师心理需要,使他们有归属感,使园长与教师之间建立起良好的人际关系,营造一种和睦、宽松的工作环境。在真诚宽松的气氛中,促进教师的不断成长,使教育教学改革和幼儿园的办园水平取得跨越式的发展。
三、加强人文关怀,促进教师的成长
幼儿园是由大多数女性组成的一个特殊群体,有其感情细腻、争强好胜、自尊心强等共性特点,这就需要园长在管理教师时讲究一个“情”字,以情动人,以爱换心,真心实意地去尊重每位教师,用情感手段激励他们热爱事业和幼儿,体贴、关心、帮助教师解决生活中的困难,用诚挚的语言给予教育教学上的指导,用商量的口吻安排工作,努力营造一种和谐的、有着人文关怀的环境氛围,充分调动教师的积极情绪,使教师得到更好的发展与成长。
加强人文关怀,促进教师成长,要关注教师, 首先要关注教师的生活, 关注教师的成功, 关注教师的失败。要让她们在享受生活的同时, 体验成功的快乐, 并从失败中吸取经验和教训。同时, 也应关注教师对知识的渴求, 如果有条件, 应尽量给她们提供学习的机会, 满足她们对知识渴求的愿望。我们除了关注教师的物质需要之外, 还要关注教师的自尊需要和自我实现的需要, 让她们感受到自己是受重视的, 其工作是有价值的, 其人生是有意义的,需要的满足往往会使教师体验到一种满足感, 一种成就感, 进而会更加热爱幼教事业。
四、完善幼儿园管理制度, 为幼儿教师的成长提供制度保障
没有规矩,不成方圆。规章制度是幼儿园的“法”,同时也是实施人本管理的基础之一。要制订严格的规章制度,实行严格的管理和考核来约束、规范教职工的教育教学行为,为教师的成长提供制度保障。但在管理中,不能用制度代替人的判断,针对执行制度中存在的弊端,要组织教师讨论研究,听取意见,对所制订的规章制度进行修改、完善,删除和调整一些束缚教师积极性、主动性和创造性发挥的规章,保留有利于教师开展工作的部分,充分发挥教师的能动性,逐步让教师能够自律、自勉,这样才能最大限度地发挥教师的'作用和创造力。
幼儿园教师管理条例
第一章 总 则
第一条 为了加强幼儿园管理,促进本市幼儿教育事业的发展,根据《幼儿园管理条例》,结合本市实际情况,制定本办法,幼儿园教师管理条例。
第二条 本办法适用于本市范围内招收三周岁以上学龄前儿童的幼儿园。
第三条 幼儿园的保育和教育工作,应当促进幼儿在体、智、德、美方面和谐发展,并为幼儿家长安心工作提供便利条件。
第四条 各级政府应当根据本地区的社会发展和人口分布状况,制定幼儿园的发展规划,设置全日制、半日制、寄宿制和季节制等多种类型的幼儿园。
第五条 幼儿教育事业应当坚持国家、集体和个人多方办的原则;鼓励社会各界人士自愿捐助兴办幼儿园。
第六条 上海市教育局是本市幼儿园的行政主管部门。
区、县教育局负责本地区幼儿园的行政管理工作,并对各类幼儿园进行业务指导。
第二章 幼儿园设置的条件
第七条 幼儿园应当设置在安全区域内。禁止在污染区和危险区内设置幼儿园。
第八条 设置幼儿园必须具备下列条件:
(一)幼儿园园舍场地应相对独立;与住宅楼、单位用房等相连的幼儿园,必须有独立的出入口和相应的安全防护措施。
(二)有幼儿活动室、厕所、盥洗室(或流动水洗手池)、保健室(橱)、厨房、教师办公室等基本用房及户外活动场地;寄宿制幼儿园并须有幼儿专用、每人一床的独立寝室,疾病隔离室,浴室,洗衣房,教职工值班室,家长接待室等。
(三)配备适合幼儿的桌椅、玩具架、盥洗卫生用具,以及保证幼儿教育和生活所必需的其他设备和用品。
(四)幼儿园的教具和玩具必须符合安全、卫生和教育的要求;教具、玩具必须按照国家和本市的有关规定配备。
第九条 除符合本办法第七条、第八条规定外,新建、改建、扩建幼儿园的建筑面积和建筑设计必须符合国家和本市的有关规定。
第十条 幼儿园的工作人员应当符合下列条件:
(一)幼儿园的园长应当具有幼儿师范学校(包括职业学校幼儿教育专业)毕业文化程度或者取得幼儿园教师专业合格证书,并有三年以上幼儿园工作实践经验;
(二)幼儿园的教师必须具有幼儿师范学校(包括职业学校幼儿教育专业)毕业文化程度或者取得幼儿园教师专业合格证书;
(三)幼儿园的保健人员应当具有高中毕业文化程度,并经过一年以上保健专业培训;
(四)幼儿园的保育员应当具有初中毕业以上文化程度,并经过保育职业培训,管理制度《幼儿园教师管理条例》。
第十一条 幼儿园的工作人员上岗前必须进行全面体格检查。凡患有慢性传染并精神病者,不得在幼儿园工作。
第三章 设置幼儿园的审批程序
第十二条 任何单位和个人举办幼儿园,必须按下列规定申请登记注册:
(一)在市区、县属镇、独立工业区举办幼儿园的,在设置前两个月向所在区(县)教育局提出申请。
(二)在郊县乡(镇)、村举办幼儿园的,在设置前两个月向所在地的乡(镇)人/民政府提出申请。
第十三条 区(县)教育局、乡(镇)政府应当在接到申请的次日起十五日内作出决定,对符合设置条件的幼儿园,准予办理登记注册;对不符合设置条件的幼儿园,不予登记注册,并说明理由。
第十四条 乡(镇)政府应当将准予登记注册的幼儿园报区(县)教育局备案。区(县)教育局应当将准予登记注册的幼儿园报市教育局备案。
第十五条 幼儿园需要停办的,必须在三个月前向原登记注册部门提出申请,经区、县教育局批准后办理注销手续。
第四章 幼儿园的保育和教育工作
第十六条 幼儿园必须贯彻保育和教育相结合的原则,创设与幼儿保育、教育相适应的和谐环境,引导幼儿个性的健康发展。幼儿园应当保障幼儿的身体健康,培养幼儿良好的生活、卫生习惯和品德行为,促进幼儿的智力发展。
第十七条 幼儿在入园前必须按照卫生保健制度进行体格检查,合格者方可入园。
第十八条 幼儿园应当建立健全健康检查制度:
(一)定期为幼儿检查身体并建立健康卡;
(二)每天早晨必须检查幼儿身体状况并及时处理发现的问题。
第十九条 幼儿园应根据教育行政部门的规定,制定一日生活作息制度,培养幼儿良好的生活、卫生习惯。
幼儿园应保证幼儿饮水,两餐间隔时间不少于三小时半,对幼儿大、小便的次数和时间不得限制。
第二十条 幼儿园可以根据本园的实际,安排和选择教育内容与方法,但不得进行违背幼儿教育规律、有损于幼儿身心健康的活动。
幼儿园的一日活动应动静交替,并以游戏为基本活动形式。非寄宿制幼儿园安排幼儿参加户外活动时间每天不得少于二小时;寄宿制幼儿园安排幼儿参加户外活动的时间每天不得少于三小时。
第二十一条 幼儿园必须保证幼儿合理膳食,编制幼儿营养平衡的食谱,定期进行营养素摄入量分析。
第二十二条 幼儿园须严格执行卫生消毒和隔离制度,按下列要求做好计划免疫和疾病防治工作:
(一)保持内部环境整洁,室内空气畅通,厕所无异味;
(二)幼儿餐具、玩具必须定期消毒;
(三)对患传染病的幼儿必须及时隔离,实施必要的卫生处理和预防措施。
第二十三条 禁止虐-待、体罚或变相体罚幼儿。
第二十四条 幼儿园的教师在教育教学和各种游戏中,必须使用普通话。招收少数民族幼儿为主的幼儿园,可以使用该民族通用的语言。
第五章 幼儿园的行政事务
第二十五条 幼儿园工作人员实行聘任或任命制。幼儿园园长负责幼儿园的全面工作。
第二十六条 区、县教育局负责组织培训幼儿园教师,审定考核幼儿园教师的资格。
第二十七条 幼儿园每年秋季招生。每班人数按照教育行政部门的规定执行。
第二十八条 幼儿园应建立安全防护制度,教师与家长交接幼儿制度。
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